В Интегральном клубе руководителей обсудили, как культурный код влияет на стиль управления, скорость изменений и качество взаимодействия в команде. Говорили о разных культурах и о том, как национальные и корпоративные особенности отражаются в переговорах, партнёрских отношениях и повседневной коммуникации.
Почему важно знать историю и понимать контекст, в котором вырос ваш партнёр или сотрудник? Потому что от этого напрямую зависит, как он принимает решения, реагирует на риски и воспринимает ответственность. Отдельный блок посвятили взаимопониманию между поколениями: участники признались, что по-новому посмотрели на работу с зумерами — стало понятнее, как выстраивать доверие и результаты.
В финале прошла командная интерактивная работа: участники определяли, какие привычки и ценности ближе разным культурам, и обсуждали, как применить это знание в управлении и партнёрствах.
Спикеры:
— Кристина Магеррамова — сертифицированный коуч ICF, ментор, востоковед, специалист по спиральной динамике и системному подходу.
— Надир Магеррамов — экономист, топ-менеджер, разработчик систем управления и ERP, автор монографии «Инвестиционные решения в условиях неопределённости и риска».
Модератор:
— Игорь Рыжков — основатель сообщества iLeaders, партнёр по развитию управленческих команд, модератор стратегических сессий.
Хотите стать частью нашего сообщества?
Пишите администратору в Telegram: ХОЧУ В КЛУБ.
