Ко мне обращаются руководители и бизнесмены, которым требуется с оптимальными трудозатратами:
Интегрировать в компанию новые подразделения или реструктурировать существующие;
Развить в коллективе системность, здоровую конкуренцию и творческое лидерство;
Спасти сотрудников от выгорания;
Наладить взаимодействие между людьми и командами;
Организовать эффективные совещания.
Главный принцип моего подхода – проявление и усиление элементов корпоративной культуры, работающих на цели заказчика. Благодаря этому в коллективе происходят глубинные изменения, которые приводят к запланированным результатам.
Анализ ситуации
За несколько часов я проведу интервью ваших ключевых сотрудников и оценю коллектив с четырех точек зрения. В результате анализа проявится зона первоочередного внимания и мы сформируем наиболее результативную программу работы.
В основе моего анализа лежит интегральная теория Кена Уилбера и спиральная динамика Клера Грейвза.
Инструменты
Мои инструменты охватывают четыре сферы развития коллектива. Из нижеуказанных элементов легко составить программу для решения именно ваших задач.
Состояние человека
Персональный коучинг.
Практикумы управления состоянием:
Эмоциональный интеллект;
Самокоучинг;
Спиральная динамика человека;
Интегральное видение жизни.
Навыки человека
Практикумы для руководителей:
Подбор команды PAEI (И.Адизес);
Проведение творческих совещаний;
Коучинговые инструменты принятия решений;
Созидательный конфликт и поддерживающая обратная связь.
Трансформация коллективов– это моя работа уже более 10 лет. В должности руководителя я собрал, развил и трансформировал команды на десятках предприятий.
С 2019 года я специализируюсь на коучинге руководителей и эволюционном развитии бизнеса.
Высшее образование – Санкт-Петербургский государственный университет
Коучинг – сертификат ICF
Бизнес-коучинг – сертификат ECF
Генеративный коучинг – сертификат Открытой школы бизнеса
"У Игоря прекрасные ораторские навыки, он умеет быстро очаровать и расположить аудиторию к себе. Тренинг был ёмким, информация подавалась четко и структурированно".
"Спасибо за живой, динамичный тренинг, наполненный интересной и полезной информацией. Особенно хочется отметить профессиональное взаимодействие с аудиторией".
Петр Лоскутов Заместитель директора по информационным системам и проектированию
Read More
"Наряду с организационными способностями, владением методиками и всеми причитающимися для бизнес-тренера качествами, Игорь обладает одной очень характерной чертой, которая по моим наблюдениям, есть у всех хороших учителей – он слышит свою аудиторию".
"Ведущий может заинтересовать своих слушателей, вовлечь в захватывающие дискуссии".
Руслан ВахитовРуководитель проектов
Read More
"Понравилось живое общение и доступно изложенная информация".
Анна ПетрунькоРуководитель товарного направления
Read More
"Мероприятие было полезно структурированной подачей информации. Особое внимание уделено практическим частям, в которых сразу можно заякорить теорию. Благодарю!"
Елена ЕрмоловаДиректор по персоналу
Read More
"Изменения – это не страшно. К ним можно подготовить/подготовиться, собрать ресурсы, принять, в конце концов, что они неизбежны. Мероприятие именно об этом. Cпасибо!"
Юлия Боброваруководитель школы "Звучи!"
Read More
"Игорь не только делится ценными знаниями для руководителя и бизнеса, но и создаёт атмосферу безопасности, поддержки, сердечного тепла и всеобщего стремления к развитию".