Стратегические и командные сессии

Эффективное взаимодействие людей внутри бизнеса для роста прибыли.

Стратегические и командные сессии

Эффективное взаимодействие людей внутри бизнеса для роста прибыли.

Бизнес теряет деньги, если

Я помогаю бизнесу зарабатывать

Ко мне обращаются

Yellow and red. Contemporary art collage made of shots of young man, manager working hardly isolated over white background, Trendy bright colors. Concept of business lifestyle, finance, career; Shutterstock ID 2035575245; purchase_order: -; job: -; client: -; other: -

Бизнесы с многолетней историей, которым требуется энергия для изменений

Contemporary art collage made of shots of young men and women, managers working hardly isolated over white background, Concept of business, finance, career, co-workers, teambuilding. Flyer; Shutterstock ID 2137630277

Молодые компании в состоянии бурного роста

Business process. Contemporary art collage made of shots of young men and women, managers working hardly isolated over white background, Concept of art, finance, career, co-workers, team. Flyer; Shutterstock ID 2182458803; purchase_order: -; job: -; client: -; other: -

Организации, находящиеся на этапе объединения или выделения новых направлений деятельности

Три этапа хорошей сессии

Полноценная стратегическая сессия состоит из трех этапов:

  • Глубинное интервью модератором каждого участника будущей сессии (30-60 минут) или двухчасовая предсессия со всеми участниками сразу, чтобы вовлечь их в работу и договориться о подготовке.
  • Сбор участниками информации, необходимой для работы на сессии.
  • Подготовка модератором сценария командной сессии.
  • Продолжительность первой сессии составляет 1-2 дня в зависимости от задач Заказчика и состояния коллектива. 
  • Место проведения сессии – вне офиса. Потребуется помещение без столов площадью ≈ 60 м кв. на 15 человек.
  • Необходимое оборудование помещения: стулья по количеству участников, 2-3 флипчарта, телевизор/экран.
  • Оптимальная продолжительность работы – 8 часов в день.

Регулярные мини-сессии удерживают фокус команды на стратегии, сроках реализации бизнес-целей и ключевых задач.

Цели, поставленные на стратсессии реализовываются благодаря регулярному трекингу.

В процессе сопровождения я обучаю команду самостоятельно проводить трекинговые встречи без моего участия.

В зависимости от цели сессии и подготовленности команды, первый и/или третий этапы могут не требоваться.

В коротом видео я рассказываю о том, как предварительные интервью помогают поставить хорошую цель сессии.

Проиграть видео

Результаты

После сессии заказчик получает письменный отчет, в котором содержатся оцифрованные материалы сессии и ее результаты:

Обо мне

Создаю команды, которые работают самостоятельно, освобождая первое лицо от рутины и давая ему время на стратегию.

Мой основной инструмент – стратегические и командные сессии. 

Провел 300+ сессий.

22 года искал свой путь: юрист, консалтинг, руководитель в структурах Газпрома и РЖД. 

В 39 лет оставил карьеру ради работы с людьми. Сегодня мне 44 года и я – эксперт по командообразованию и внедрению изменений.

Лучший кейс: юридические подразделения 14 крупных компаний сведены в один департамент, который обслуживает холдинг с десятками тысяч сотрудников. Итог – снижение затрат на юристов на 40% без потери эффективности, благодаря принципиально новой системе коммуникаций.


Радуюсь жизни в Петербурге вместе с женой и тремя детьми.

Искренность

Это маяк для выстраивания любых долгосрочных отношений, ведь она заметна всегда. Я искренен с людьми и ценю, когда это взаимно, потому что рассчитываю на длительные человеческие отношения помимо профессионального сотрудничества.

Человечность

Любовь и внимание к людям – мое главное качество, поэтому 100% моей работы связаны с людьми.

Великодушие

Для меня это способность принимать неприятные. но честные решения, потому что только они ведут к большим результатам и гармонии.

Отзывы

Диджитал-агентство «Простор»
Read More
«…два собственника и команда руководителей услышали друг друга, была определена новая управленческая модель. …за полгода компания показала рост прибыли… на сессии был создан новый проект, который… увеличил средний чек в 4 раза»
Анастасия Архипова
Анастасия АрхиповаПрезидент Ассоциации участников рынка коммерческой недвижимости
Read More
«Игорь всё время отделял договорённости… от решений, которые потом должны закрепить органы управления. …Игорь с самого начала смотрел, кто примет решение, кто возьмёт ответственность и какие на это нужны ресурсы»
Алексей Кучкин
Алексей КучкинДиректор ООО «ХИМСТАР»
Read More
«Исчезли внутренние конфликты, руководители начали осознанно использовать сильные стороны друг друга, что повысило общую продуктивность»
Андрей КазанцевГенеральный директор, Ёбидоёби
Read More
«Наша команда ежегодно проводит стратегические сессии, однако работа с Игорем стала действительно особенной — за счёт точной фасилитации, глубокой подготовки и ориентации на результат, а не на «формальные» активности»
Наталья Артёменко
Наталья АртёменкоКоммерческий директор, SKAI
Read More
«Сформирован «штаб» - пилотная управленческая команда, которая… проводит регулярные встречи, начинает принимать и реализовывать решения без моего участия»
Валентин Макаров
Валентин МакаровПрезидент НП «РУССОФТ»
Read More
«Главным итогом работы для сотрудников стало определение серых зон, где ранее не было ответственного лица, что существенно снижало эффективность нашей деятельности и вызывало споры в коллективе»
Екатерина Румянцева
Екатерина РумянцеваДиректор по персоналу, STAVNI
Read More
«Игорь обеспечил вовлечение в работу даже тех участников, которые изначально скептически относились к формату стратегических сессий, и поддерживал высокий уровень энергии группы в течение всей работы»
Дмитрий Озман
Дмитрий ОзманДиректор по развитию Forbes Russia
Read More
«Отдельно отмечаем способность Игоря удерживать высокий темп работы, направлять дискуссию в практическую плоскость и помогать команде приходить к согласованным решениям»
Ярослав Табаков
Ярослав ТабаковДиректор агентства Molinos
Read More
«Мы вышли с сессии со стратегической целью, точками роста… А краткий суммирующий отчет и рекомендации от Игоря - отличная памятка сейчас, когда мы работаем над задачами, родившимися на сессии»
Евгений Богданов
Евгений БогдановГенеральный директор Суши Wok
Read More
«Игорь направил нас на формулировку целей, и после стратсессии работа с ними продолжается: созданы команды, постоянно добавляются промежуточные этапы со своими задачами. Тут всё чётко»
Михаил Зельдин
Михаил ЗельдинУправляющий партнёр, Аверс
Read More
«Благодаря профессиональной модерации Игоря, рабочие группы быстрее и эффективнее довели до намеченного результата свою работу»
Вячеслав ЗиминДиректор по развитию, Тайпит
Read More
«Сессия позволила под другим углом увидеть, как узкие места взаимодействия, так и потенциал к выходу на новый уровень менеджмента»
Лейсан Мавлюдова
Лейсан МавлюдоваHR-директор, balance COFFEE
Read More
«Его профессионализм и вовлеченность помогли нам по-новому взглянуть на свою команду и бизнес»
Previous
Next

Стоимость работы

Работа с командой — от 250 000 до 600 000 руб.

Точная стоимость — после разговора о вашей задаче: зависит от количества участников, формата и места работы.

Моя команда для масштабных проектов

Александр Лозовский

Коуч MCC ICF (высшая категория), эксперт по ментальному здоровью:

  • индивидуальный коучинг;
  • обучение руководителей коучингу;
  • коучинг команд.

Виталий Гаркуценко

Эксперт по цифровизации:

  • бизнес- и ИТ-стратегирование;
  • внедрение систем учета;
  • интеграция гибких методов управления (SCRUM, AGILE)

Ольга Казимирова

Коуч PCC ICF, эксперт по нейрофизиологии в менеджменте:

  • индивидуальный коучинг;
  • стратегические сессии;
  • профилактика выгорания команд.

Как начать работу

1. Напишите мне
Мы встретимся, я задам вопросы о вашем бизнесе и целях, чтобы предложить оптимальный формат работы.
2. Определение стоимости
Я опишу концепцию сессии, которая даст вам ожидаемые результаты, и ее стоимость.
3. Договор
Заключим договор, описывающий все условия работы. 50% стоимости сессии оплачивается до начала работ. Вторая половина уплачивается после выполнения всех работ по договору.
4. Выбор дат
Забронируем даты сессии и подготовительных меропритий, удобные для всех участников. Работа началась!

Задайте мне вопросы, которые у вас остались!

Задайте мне вопросы, которые у вас остались!

+7 (911) 140-70-80

Укажите ваши данные, и я скоро вам позвоню.

Укажите ваши данные, чтобы получить файл с тестами.