
Обращайтесь, я помогу

- Наладить командное взаимодействие.
- Внедрить в работу компании новые программные продукты и правила.
- Интегрировать в компанию новые подразделения или реструктурировать существующие.
Благодаря моей работе в коллективе происходят глубинные изменения, которые приводят к запланированным результатам.

Создавайте!

Я выступаю фасилитатором в совещаниях и стратегических сессиях. Фасилитация – это методика, устраняющая препятствия к обмену идеями, чтобы в обсуждение вовлекались все участники.
В результате фасилитации ваш проект получит:
— новые решения и альтернативные стратегии,
— планы, сформированные членами команды,
— единое видение и командный дух участников проекта.


Взаимодействуйте!
Я настраиваю командное взаимодействие в формате коучинга.
В результате коуч-сессий вы увидите свою команду:
— самостоятельной,
— креативной,
— умеющей принимать коллективные решения.
Важно!
Изменение коллектива зависит от состояния каждого человека. Поэтому, зачастую, все начинается с персонального коучинга.
Развивайтесь!

Я предложу такой формат обучающего мероприятия, который решит вашу бизнес-задачу. Мои практикумы с элементами коучинга и фасилитации – это больше, чем обычные тренинги.
Примеры программ:

Участники узнают о системном развитии лидеров и команд в концепциях Ицхака Адизеса и Дэйва Логана, анализируют собственные коллективы и формируют план их трансформации.
Участники узнают о теории развития мозга Пола Маклина; практикуют инструменты управления эмоциями, эффективной коммуникации и выбора решений.
Участники узнают об основных принципах коучинга и управления изменениями; практикуют коучинговые инструменты взаимодействия с сотрудниками и командами.
Участники рассматривают себя и команду с четырех точек зрения (на основе интегральной теории Кена Уилбера), анализируют ситуацию и планируют изменения по структуре спиральной динамики.

Изменяйтесь!
Все, что написано выше – это инструменты для изменений. А что следует откорректировать для достижения ваших целей?
Я определю и покажу вам важнейшие точки влияния на коллектив, чтобы поставленные вами цели были достигнуты с оптимальными трудозатратами и имели долгосрочный эффект.

Общайтесь!
Я основал Интегральный клуб руководителей. Это среда для обмена управленческим опытом, изучения и практики инструментов мягкого менеджмента.
О клубе за одну минуту:


Обо мне
Я сделал успешную карьеру руководителя в таких компаниях, как Стройгазконсалтинг, Газстройпром, Транслом. Лучше всего мне удается развитие людей и команд при помощи коучинговых методов управления.
- Высшее образование – Санкт-Петербургский государственный университет
- Бизнес-коучинг – сертификат ECF
- Интегральный коучинг – сертификат ICF
- Генеративный коучинг – сертификат Открытой школы бизнеса
- Спиральная динамика – сертификат IPMID
- Управление изменениями – сертификат IPMID
- Развитие сообществ – сертификат Community University
Радуюсь жизни в Петербурге вместе с женой и тремя детьми.
Искренность
Это маяк для выстраивания любых долгосрочных отношений, ведь она заметна всегда. Я искренен с людьми и ценю, когда это взаимно, потому что рассчитываю на длительные человеческие отношения помимо профессионального сотрудничества.
Человечность
Любовь и внимание к людям – мое главное качество, поэтому 100% моей работы связаны с людьми.
Творчество
Все, что я делаю, меня зажигает. Если что-то меня не зажигает, я этого не делаю.


Отзывы о моей работе











Мои любимые клиенты
Свяжитесь со мной, чтобы узнать больше


Свяжитесь со мной,
чтобы узнать больше
- +7 (921) 915-14-13
- igor@ryzhkov.life
- @ryzhkov_igor