Изменения – это
проще, чем кажется

Помогите сотрудникам общаться,
и бизнес изменится.

Изменения – это
проще, чем кажется

Помогите сотрудникам общаться,
и бизнес изменится.

Внедрение в бизнес мягких методов управления – лучший способ изменить мир.

Этим я и занимаюсь.

Тренируйтесь!

Мой талант – устраивать из учебных мероприятий увлекательный творческий процесс.

Программу каждого тренинга я настраиваю под цели заказчика, а по ходу проведения адаптирую под аудиторию с помощью инструментов коучинга и фасилитации.

Базовые темы моих тренингов:

Лидер делает команду и наоборот

Участники узнают о системном развитии лидеров и команд, анализируют собственные коллективы и формируют план их трансформации.

Эмоциональный интеллект руководителя

Участники узнают о теории развития мозга Пола Маклина; практикуют инструменты управления эмоциями, эффективной коммуникации и выбора решений.

Коучинг в управлении. Зачем и как

Участники узнают об основных принципах коучинга и управления изменениями; практикуют коучинговые инструменты взаимодействия с сотрудниками и командами.

Договорное право человеческим языком

Уникальный тренинг для специалистов без юридического образования. Участники получают системное видение договорной работы через понимание целей и принципов гражданского права.

Скачать программу в PDF.

Создавайте!

Я выступаю фасилитатором в совещаниях и стратегических сессиях. Фасилитация – это методика, устраняющая препятствия к обмену идеями, чтобы в обсуждение вовлекались все участники.

В результате фасилитации ваш проект получит:

— новые решения и альтернативные стратегии,

— планы, сформированные членами команды,

— единое видение и командный дух участников проекта.

Взаимодействуйте!

Я настраиваю командное взаимодействие в формате коучинга.

В результате коуч-сессий вы увидите свою команду:

— самостоятельной,

— креативной,

— умеющей принимать коллективные решения.

Важно!

Изменение коллектива зависит от состояния лидера. Чтобы зажечь команду, надо гореть самому, поэтому все начинается с персонального коучинга руководителя.

Общайтесь!

Я основал Интегральный клуб руководителей, чтобы у наемных менеджеров была поддерживающая среда для развития.

О клубе за одну минуту:

Проиграть видео

Обо мне

Я окончил Юрфак Санкт-Петербургского государственного университета и сделал успешную карьеру руководителя юридических подразделений в таких компаниях, как Стройгазконсалтинг, Газстройпром, Транслом.

Увлекшись командообразованием я изучил:

– коучинг (сертификат ICF);

– бизнес-коучинг (сертификат ECF);

– генеративный коучинг (сертификат OBS).

За 10 лет работы управленцем я развил десятки результативных команд и менеджеров при помощи мягких методов управления. Работа по трансформации коллективов и обучению руководителей стала моей специализацией.

Я основал Интегральный клуб руководителей, чтобы продвигать мягкие методы управления в бизнесе.

Радуюсь жизни в Петербурге вместе с женой и тремя детьми.

Мои ключевые ценности

Искренность

Это маяк для выстраивания любых долгосрочных отношений, ведь она заметна всегда. Я искренен с людьми и ценю, когда это взаимно, потому что рассчитываю на длительные человеческие отношения помимо профессионального сотрудничества.

Человечность

Любовь и внимание к людям – мое главное качество, потому что 100% моей работы связаны с людьми.

Великодушие

Умение масштабно смотреть на ситуацию и достойно принимать трудные решения – важнейшее качество для того, кто ставит своей целью великие результаты. Я – ставлю.