Архитектор ценных коммуникаций

Создаю эффективное взаимодействие людей внутри бизнеса для роста прибыли.

Архитектор ценных коммуникаций

Создаю эффективное взаимодействие людей внутри бизнеса для роста прибыли.

Взаимодействуйте!

Я чутко настраиваю отношения между людьми в формате командного коучинга.

В результате участники получают:

— глубокое взаимопонимание,

— честное обсуждение препятствий,

— эффективные правила взаимодействия.

Важно!

Трансформация коллектива зависит от состояния каждого человека. Поэтому все начинается с индивидуальной работы.

Создавайте!

Я выступаю фасилитатором в стратегических сессиях. Фасилитация – это методика, устраняющая препятствия к обмену идеями, чтобы в обсуждение вовлекались все присутствующие.

В результате фасилитации команда получает:

— единое видение целей,

— креативные решения,

— мотивацию к реализации планов.

Трансформируйте!

Для вывода бизнеса на новый уровень необходимы изменения в корпоративной культуре.

Я умею выявлять главные точки приложения усилий и создаю простые решения, дающие очевидные результаты для бизнеса.

Первые рекомендации я дам в ходе любого взаимодействия с вашей компанией.

Регулярную работу с собственниками и первыми лицами организаций я веду в формате индивидуальных сессий.

Поддерживайте!

Я модерирую мастермайнд-группы. Это инструмент для достижения целей, основанный на системном обмене опытом между участниками, решающими схожие задачи, например:

— Организационные изменения в бизнесе;

— Формирование новых команд;

— Переход руководителя на новую должность.

При ведении мастермайнд-группы я делюсь своим опытом и знаниями о системном выстраивании коммуникаций в бизнесе.

Этот формат востребован топ-менеджерами и руководителями среднего звена.

Развивайте!

Я предложу такой формат обучающего мероприятия, который решит вашу бизнес-задачу. Мои практикумы с элементами коучинга и фасилитации – это больше, чем обычные тренинги.

Примеры программ:

Комплексное развитие команд

Участники узнают об интегральном развитии лидеров и команд, анализируют собственные коллективы и формируют план их трансформации.

Коучинг в управлении. Зачем и как?

Участники узнают об основных принципах коучинга и управления изменениями; практикуют коучинговые инструменты взаимодействия с сотрудниками и командами.

Корпоративная культура для роста прибыли

Участники узнают о различных концепциях управления корпоративной культурой и практикуют мой метод внедрения быстрых изменений, влияющих на бизнес-показатели.

Общайтесь!

Я основал Интегральный клуб руководителей. Это среда для обмена управленческим опытом, изучения и практики инструментов мягкого менеджмента.

О клубе за одну минуту:

Проиграть видео

Обо мне

Я сделал успешную карьеру руководителя в таких компаниях, как Стройгазконсалтинг, Газстройпром, Транслом. Мой талант – выстраивание результативных коммуникаций между людьми.

Радуюсь жизни в Петербурге вместе с женой и тремя детьми.

Мои ключевые ценности

Искренность

Это маяк для выстраивания любых долгосрочных отношений, ведь она заметна всегда. Я искренен с людьми и ценю, когда это взаимно, потому что рассчитываю на длительные человеческие отношения помимо профессионального сотрудничества.