Модератор
успешных команд

Технологично зажигаю коллективы, применяя 
коучинг и фасилитацию. 

Модератор
успешных команд

Технологично зажигаю коллективы,
применяя коучинг и фасилитацию. 

Обо мне

15 лет руковожу корпоративными проектами (из них 10 лет на позиции руководителя юридических подразделений) в крупных компаниях контура РЖД и Газпром.

В жестких корпоративных структурах обеспечиваю творческий подход к решению задач и результативную работу команд.

Сертифицированный коуч European Coach Federation.

Люблю работать над четкими проектными целями бизнеса и одновременно внедрять в деятельность команд мягкие методы управления.

— За 6 месяцев объединил в команды 30 юристов, одновременно внедрил в юридическом департаменте правила, позволившие тридцати юристам справиться с объемом работы, рассчитанным на 50 человек.

— Организовал прием на аутсорсинг юридической функции четырнадцати производственных и сервисных компаний. Сформировал фронт-офис, администрирующий правовое сопровождение (2200 письменных задач в месяц). В результате суммарное количество юристов холдинга уменьшено на 45 единиц (30%) суммарный ФОТ юристов уменьшен на 40%.

Модерация

Работу команд я модерирую с помощью фасилитации. Это методика проведения совещаний, которая устраняет препятствия к обмену идеями, и в обсуждении участвуют все члены команды.

Планы и решения качественнее реализовываются, если исполнители были правильно вовлечены в их разработку. 

В результате модерации ваш проект получит:

— новые решения и альтернативные стратегии;

— планы, сформированные членами команды;

— единое видение и командный дух участников проекта.

Коучинг

Взаимодействие членов коллектива я организовываю в формате коучинга (индивидуального и командного).

Работа коллектива особенно продуктивна, если все участники заинтересованы в достижении общей цели и доверяют друг другу. 

В результате коуч-сессий вы увидите свою команду:

— самостоятельной;

— креативной;

— умеющей принимать коллективные решения.

Семинары

Я провожу интерактивные мероприятия о различных концепциях и инструментах управления.

Руководителям, выросшим из специалистов, необходимо быстро научиться управлять изменениями, формировать команды и трансформировать коллективы.

В результате моих семинаров руководители:

— приобретают системный взгляд на менеджмент;

—  получают навыки  применения конкретных инструментов для их немедленного использования в работе;

— переходят от интуитивного управления к осознанному.

Сообщество

Я основал Интегральный клуб руководителей, который развиваю вместе с командой единомышленников.

Поддерживающая профессиональная среда за пределами работы дает руководителям дополнительные ресурсы. 

О клубе руководителей за одну минуту

Play Video

Предлагаю вам вступить в клуб и рассказать о нем другим руководителям.

Задать мне вопрос: