Соединяю людей внутри бизнеса для роста прибыли
- Стратегические сессии
- Комплексное развитие команд
- Результативное внедрение изменений
Соединяю людей внутри бизнеса для роста прибыли
- Стратегические сессии
- Комплексное развитие команд
- Результативное внедрение изменений
Взаимодействуйте!
Я чутко настраиваю отношения между людьми в формате командного коучинга.
В результате участники получают:
— глубокое взаимопонимание,
— честное обсуждение препятствий,
— эффективные правила взаимодействия.
Важно!
Трансформация коллектива зависит от состояния каждого человека. Поэтому все начинается с индивидуальной работы.
Создавайте!
Я выступаю фасилитатором в стратегических сессиях. Фасилитация – это методика, устраняющая препятствия к обмену идеями, чтобы в обсуждение вовлекались все присутствующие.
В результате фасилитации команда получает:
— единое видение целей,
— креативные решения,
— мотивацию к реализации планов.
Трансформируйте!
Для вывода бизнеса на новый уровень необходимы изменения в корпоративной культуре.
Я умею выявлять главные точки приложения усилий и создаю простые решения, дающие очевидные результаты для бизнеса.
Первые рекомендации я дам в ходе любого взаимодействия с вашей компанией.
Регулярную работу с собственниками и первыми лицами организаций я веду в формате индивидуальных сессий.
Поддерживайте!
Я модерирую мастермайнд-группы. Это инструмент для достижения целей, основанный на системном обмене опытом между участниками, решающими схожие задачи, например:
— Организационные изменения в бизнесе;
— Формирование новых команд;
— Переход руководителя на новую должность.
При ведении мастермайнд-группы я делюсь своим опытом и знаниями о системном выстраивании коммуникаций в бизнесе.
Этот формат востребован топ-менеджерами и руководителями среднего звена.
Развивайте!
Я предложу такой формат обучающего мероприятия, который решит вашу бизнес-задачу. Мои практикумы с элементами коучинга и фасилитации – это больше, чем обычные тренинги.
Примеры программ:
Участники узнают об интегральном развитии лидеров и команд, анализируют собственные коллективы и формируют план их трансформации.
Участники узнают об основных принципах коучинга и управления изменениями; практикуют коучинговые инструменты взаимодействия с сотрудниками и командами.
Участники узнают о различных концепциях управления корпоративной культурой и практикуют мой метод внедрения быстрых изменений, влияющих на бизнес-показатели.
Участники узнают, как из «штатных единиц» сделать живой коллектив, приносящий пользу бизнесу. Мой упакованный опыт развития департаментов и бизнес-клубов.
Общайтесь!
Я основал Интегральный клуб руководителей и являюсь сооснователем Клуба «Пятый Элемент». Благодаря этим сообществам в российский бизнес и менеджмент интегрируются инструменты мягкого менеджмента.
О Клубе «Пятый элемент» за одну минуту:
Обо мне
Я сделал успешную карьеру руководителя в таких компаниях, как Стройгазконсалтинг, Газстройпром, Транслом. Мой талант – выстраивание результативных коммуникаций между людьми.
- Высшее образование – Санкт-Петербургский государственный университет
- Бизнес-коучинг – сертификат ECF
- Интегральный коучинг – сертификат ICF
- Генеративный коучинг – сертификат Открытой школы бизнеса
- Спиральная динамика – сертификат IPMID
- Управление изменениями – сертификат IPMID
- Развитие сообществ – сертификат Community University
Радуюсь жизни в Петербурге вместе с женой и тремя детьми.
Искренность
Это маяк для выстраивания любых долгосрочных отношений, ведь она заметна всегда. Я искренен с людьми и ценю, когда это взаимно, потому что рассчитываю на длительные человеческие отношения помимо профессионального сотрудничества.
Человечность
Любовь и внимание к людям – мое главное качество, поэтому 100% моей работы связаны с людьми.
Великодушие
Для меня это способность принимать трудные и честные решения, потому что они ведут к большим результатам и гармонии.
Отзывы о моей работе
Мои клиенты
Свяжитесь со мной, чтобы узнать больше
Свяжитесь со мной, чтобы узнать больше
- +7 (911) 140-70-80
- igor@ryzhkov.life
- @ryzhkovs_assist