В журнале «Генеральный директор» Игорь Рыжков рассказал, как формировать стартап-команду, способную выдерживать нестабильность и расти в переменах.
Статья будет полезна тем, кто запускает продукт в условиях высокой неопределённости и формирует команду с нуля.
Игорь делится наблюдениями про:
• Основные роли в команде стартапа;
• Ключевое качество участника команды стартапа;
• Четыре составляющих успешной команды
В центре внимания — культура изменений. По мнению Игоря, именно она становится основой устойчивого роста: когда команда открыта к новому и умеет вовремя менять курс, а не цепляется за первоначальный план.
Полный текст статьи доступен на сайте журнала «Генеральный директор»:
gd.ru/articles/15738-komanda-dlya-startapa
