Они не признают авторитетов и могут уволиться из-за неудобного интерфейса. Поколение Z уже активно работает в командах и меняет привычные управленческие сценарии.
В свежем материале «Российской газеты» Игорь Рыжков делится наблюдениями о том, как выстраивать рабочие отношения с зумерами. В статье — практические идеи для руководителей, которые сталкиваются с новой управленческой реальностью:
- Почему зумерам важны не указания, а договорённости;
- Как адаптировать процессы под их тип мышления;
- В чём сила поколения Z — и как она помогает бизнесу расти быстрее;
- Почему мотивация «по старым лекалам» не срабатывает — и что может работать вместо.
Читайте статью здесь: https://rg.ru/2025/03/13/zadanie-dlia-zumera.html
