Пять шагов до
начала изменений

Тренинг soft skills для руководителей.

Пять шагов до
начала изменений

Тренинг soft skills для руководителей.

Программа поможет, если руководители

Цель

Программа создана, чтобы руководители быстро начали применять мягкие методы управления в ежедневной работе.  

Тренинг подходит для предприятий среднего и крупного бизнеса с любой корпоративной культурой. 

Лучше всего подходят для организаций или ситуаций, где необходимо безусловное выполнение планов. Основаны на субординации, четких трудовых функциях, жестком планировании.

Востребованы в современном бизнесе с высокой скоростью изменений, где необходимы оперативная генерация решений и инициативность сотрудников. Такое управление основано на коммуникации людей и личной вовлеченности каждого члена команды. 

Преимущества тренинга

Как это работает

Обычная тренинговая программа занимает 1-2 полных дня, после которых участники уходят с полезными знаниями, но мало их используют.

Данная программа основана на принципе «короткая теория, быстрая практика на рабочем месте».

Каждый шаг программы состоит из двух частей:

– Групповое занятие – 3 часа.

– Индивидуальная практика на рабочем месте – 1 неделя. 

После группового занятия каждый участник получает электронную рабочую тетрадь, по которой системно применяет новые знания к текущим задачам.

В ходе индивидуальной практики руководители общаются в общем чате с ведущим, делясь опытом и получая ответы на возникающие вопросы.

В конце недели ведущий обсуждает персонально с каждым участником результаты его домашнего задания.

В поддерживающей среде руководители с легкостью делают первые шаги, применяя новые навыки.

Если в ходе группового занятия участник поймет, что ему неинтересно тратить время на практику новых навыков, то может прекратить дальнейшее участие в программе. 

Вы платите только за тех, кто заинтересован в тренинге, потому что практика навыков каждого руководителя оплачивается отдельно.

Результативность обучения зависит от желания учиться.

Первая задача ведущего – заинтересовать участников. В ходе группового занятия ведущий актуализирует содержание занятия в соответствии с задачами участников.

Адаптивность программы рождает интерес.

Что внутри

Программа рассчитана на 3-20 руководителей и состоит из пяти шагов, которые образуют единую систему. 

Каждый шаг программы – это логически завершенный тренинг. Вы можете заказать любой из них отдельно.

Шаг 1.
Руководитель и команда

Участники научатся общаться так, чтобы подчиненные проявляли инициативу, решали задачи творчески и предлагали новые идеи.

Шаг 2.
Руководитель и босс

Участники научатся говорить на языке босса и начнут понимать, что он имеет в виду, чтобы делать то, что нужно.

Шаг 3.
Руководитель и коллеги

Участники научатся налаживать сотрудничество с начальниками смежных подразделений.

Шаг 4.
Я – руководитель

Участники определят собственные ценности и цели, проанализируют свою работу и поймут, какая ее часть наиболее интересна, а какую надо делегировать в первую очередь, чтобы работать с удовольствием.

Шаг 5.
Руководитель и изменения

Участники изучат основные этапы внедрения изменений и сопоставят их со своими проектами. Это занятие объединяет в единую систему все знания, полученные на предыдущих шагах.

Участники получат

Бизнес получит руководителей

Кто может такое сделать

Я, Игорь Рыжков, автор этой программы.

Окончил Юрфак Санкт-Петербургского государственного университета и сделал успешную карьеру руководителя юридических подразделений в крупных компаниях контура РЖД и Газпром.

Увлекшись командообразованием я изучил:

– коучинг (сертификат ICF);

– бизнес-коучинг (сертификат ECF);

– генеративный коучинг (сертификат OBS).

За 10 лет работы управленцем я развил десятки результативных команд и менеджеров при помощи мягких методов управления. Работа по трансформации коллективов и обучению руководителей стала моей специализацией.

Мой талант – устраивать из любого мероприятия увлекательный творческий процесс.

Отзывы о моих мероприятиях

Мария Каверина
Мария КаверинаМенеджер по работе с персоналом
Read More
"Понравилась подача материала, харизма. Теплая, честная и искренняя атмосфера делает обучение легким, воздушным и очень интересным".
Анна Петрунько
Анна ПетрунькоРуководитель товарного направления
Read More
"Мероприятие было полезно структурированной подачей информации. Особое внимание уделено практическим частям, в которых сразу можно заякорить теорию. Благодарю!"
Ислам Колой
Ислам КолойРуководитель отдела продаж
Read More
"Было много применимых и эффективных инструментов, а особенно ценна аудитория, которая собирается вокруг Игоря — каждый человек, как драгоценность".
Наталья Грязина
Наталья ГрязинаНачальник управления корпоративных сделок
Read More
"У Игоря прекрасные ораторские навыки, он умеет быстро очаровать и расположить аудиторию к себе. Тренинг был ёмким, информация подавалась четко и структурированно".
Руслан Вахитов
Руслан ВахитовРуководитель проектов
Read More
"Понравилось живое общение и доступно изложенная информация".
Елена Ермолова
Елена ЕрмоловаДиректор по персоналу
Read More
"Изменения – это не страшно. К ним можно подготовить/подготовиться, собрать ресурсы, принять, в конце концов, что они неизбежны. Мероприятие именно об этом. Cпасибо!"
Румия ТумароваДиректор по обучению
Read More
"Спасибо за живой, динамичный тренинг, наполненный интересной и полезной информацией. Особенно хочется отметить профессиональное взаимодействие с аудиторией".
Кристина ЛавренкоНачальник отдела коммерческих услуг и сервиса
Read More
"Ведущий может заинтересовать своих слушателей, вовлечь в захватывающие дискуссии".
Previous
Next

Свяжитесь со мной, чтобы узнать больше

Свяжитесь со мной,
чтобы узнать больше