Пять шагов до начала изменений
Тренинг soft skills для руководителей.
Программа поможет, если руководители
- Боятся делегировать и тонут в текучке
- Обосновывают причины провалов, не предлагая решений
- Борются за власть, вместо командной работы
- Выходят из отпуска в офис, как на каторгу
- Уверены, что всё это нормально
Цель
Программа создана, чтобы руководители быстро начали применять мягкие методы управления в ежедневной работе.
Тренинг подходит для предприятий среднего и крупного бизнеса с любой корпоративной культурой.
Лучше всего подходят для организаций или ситуаций, когда необходимо безусловное выполнение планов. Основаны на субординации, четких трудовых функциях, жестком планировании.
Востребованы в современном бизнесе, где скорость изменений растет, а уровень неопределенности зашкаливает. Такое управление основано на общении людей и личной вовлеченности каждого члена команды. В результате сотрудники быстро генерируют новые решения и инициативно их реализовывают.
Преимущества тренинга
- Отрыв от работы всего на 3 часа в неделю
- Системное внедрение навыков на рабочем месте
- Живая адаптация программы под запросы участников
- Поддерживающая среда
- Развивающая обратная связь от коллег и ведущего
- Вы платите только за работников, вовлеченных в обучение. Читайте ниже, как это работает.
Как это работает
Обычная тренинговая программа занимает два полных рабочих дня, после которых участники уходят с полезными знаниями и никогда их не применяют.
Данная программа основана на принципе “короткая теория, быстрая практика”, чтобы руководители сразу применяли новые знания на рабочем месте.
Каждый шаг программы состоит из двух частей
– Групповое занятие – 3 часа.
– Индивидуальная практика на рабочем месте – 1 неделя.
После группового занятия каждый участник получает электронную рабочую тетрадь, по которой системно применяет новые знания к текущим задачам.
В ходе индивидуальной практики руководители общаются в общем чате с ведущим, делясь опытом и получая ответы на возникающие вопросы.
В конце недели ведущий обсуждает персонально с каждым участником результаты его домашнего задания.
В поддерживающей среде руководители с легкостью делают первые шаги, применяя новые навыки.
Если в ходе группового занятия участник поймет, что ему неинтересно тратить время на практику новых навыков, то может прекратить дальнейшее участие в программе.
Вы платите только за тех, кто заинтересован в тренинге, потому что практика навыков каждого руководителя оплачивается отдельно.
Результативность обучения зависит от желания учиться.
Первая задача ведущего – заинтересовать участников. В ходе группового занятия ведущий актуализирует содержание занятия в соответствии с задачами участников.
Адаптивность программы рождает интерес.
Что внутри
Программа рассчитана на 3-12 руководителей и состоит из пяти шагов, которые образуют единую систему.
Каждый шаг программы – это логически завершенный тренинг. Вы можете заказать любой из них отдельно.
Шаг 1.
Руководитель и
подчиненные
Руководители научатся общаться так, чтобы подчиненные проявляли инициативу, решали задачи творчески и предлагали новые идеи.
Участники освоят методы:
– активного слушания;
– сшивки целей;
– мотивирующей обратной связи.
Шаг 2.
Руководитель и
босс
Руководители научатся говорить на языке босса и начнут понимать, что он имеет в виду, чтобы делать то, что нужно.
Участники освоят методы:
– определения типа человека;
– результативного общения с разными людьми, исходя из собственного типа.
Шаг 3.
Руководитель и
коллеги
Руководители научатся налаживать сотрудничество с начальниками смежных подразделений.
Участники освоят методы:
– совместного формирования решений;
– достижения консенсуса;
– бесконфликтного формирования границ.
Шаг 4.
Руководитель и
"Я"
Участники определят собственные ценности и цели, проанализируют свою работу и поймут, какая ее часть наиболее интересна, а какую надо делегировать в первую очередь, чтобы работать с удовольствием.
Руководители освоят методы:
– определения своих истинных целей;
– применения Матрицы Эйзенхауэра (GTD) на продвинутом уровне;
– работы с внутренним состоянием.
Шаг 5.
Руководитель и
изменения
Участники изучат основные этапы внедрения изменений и сопоставят их со своими проектами. Это занятие объединяет в единую систему все знания, полученные на предыдущих шагах.
Участники получат
- Инициативных и самостоятельных сотрудников
- Конструктивное взаимодействие с вышестоящим руководством
- Результативные отношения с коллегами-руководителями
- Удовольствие от работы
- Системный взгляд на менеджмент
Бизнес получит руководителей
- Приносящих готовые решения
- Работающих с новой результативностью
- Открытых к изменениям
Кто может такое сделать?
Я, Игорь Рыжков, автор этой программы.
Окончил Юрфак Санкт-Петербургского государственного университета и сделал успешную карьеру руководителя юридических подразделений в крупных компаниях контура РЖД и Газпром.
Получил сертификат ECF (коучинг в бизнесе).
За 10 лет работы управленцем развил десятки результативных команд и менеджеров при помощи мягких методов управления. Работа по трансформации коллективов и обучению руководителей стала моей специализацией.
Мой талант – устраивать из любого мероприятия увлекательный творческий процесс
Я основал Интегральный клуб руководителей, в котором провел десятки интересных и полезных мероприятий для менеджеров разного уровня. В результате родилась программа данного тренинга.
О моих мероприятиях говорят
Стоимость
Полная программа – 5 недель
5 групповых занятий: 150 000 р.
суммарно 15 часов
Индивидуальная практика: 4 000 р.
за одного участника в неделю.
Пример стоимости:
Для 3-х участников – 210 000 р.
Для 12-ти участников – 390 000 р.
Один шаг – 1 неделя
Групповое занятие: 50 000 р.
4 часа
Индивидуальная практика: 4 000 р.
за одного участника в неделю.
Пример стоимости:
Для 3-х участников – 62 000 р.
Для 12-ти участников – 98 000 р.
Стоимость полной программы
(5 недель)
5 групповых занятий: 150000 р.
суммарно 15 часов
Индивидуальная практика: 4000 р.
за одного участника в неделю.
Пример стоимости полной программы:
Для 3-х участников – 210000 р.
Для 12-ти участников – 390000 р.
Стоимость одного шага (1 неделя)
При заказе одного шага длительность группового занятия увеличивается с 3 до 4 часов.
Групповое занятие: 50000 р.
Индивидуальная практика: 4000 р.
за одного участника в неделю.
Пример стоимости одного шага:
Для 3-х участников – 62000 р.
Для 12-ти участников – 98000 р.
Свяжитесь со мной, чтобы узнать больше
- +7 (911) 140-70-80
- igor@ryzhkov.life
- @ryzhkov.life
